Améliorer son management par le DISC

Objectif de la formation :

Cette formation vous initiera au profil comportemental du DISC de Marston. Il vous permettra de révéler le manager qui est en vous et d'optimiser votre efficacité au quotidien.

 

A l’issue de cette formation le participant sera en mesure de :

  • Décrypter son profil DISC pour mieux se connaître
  • Faciliter et optimiser son apprentissage relationnel en tant que manager
  • Détecter et comprendre les forces et faiblesses des collaborateurs pour mieux manager.
  • Développer son potentiel managérial en situation professionnelle

 

Un rapport d’une quarantaine de page sur le profil managérial  DISC du stagiaire est remis lors de la formation

 

Modalités de la formation :

 Formation présentielle

Méthodes pédagogiques :

Méthode active et affirmative.

Moyens  pédagogiques :

Diaporama - travail en groupe,

Durée de la formation :

 2j soit 14h

Type d’action :

 Développement des compétences.

Coût de la formation : Nous contacter en nous précisant le nombre de personnes à former

Prérequis :

Entretien téléphonique et réponse à un questionnaire en ligne DISC en amont de la formation.

 

Public concerné :

Tout manager, entrepreneur ou dirigeant quel que soit son statut.

 

Evaluation de la formation :

  • Evaluation de satisfaction.
  • Evaluation des acquis

 

Validation : Une attestation de formation est remise au stagiaire.

 

Programme de la formation

 

Présentation

  • Attente des participants
  • Sur quelles compétences de manager les participants pensent-t-ils avoir besoin de progresser et pourquoi ? 

Les bases du profil comportemental DISC

  • La perception et les préférences
  • Les quatre couleurs
  • Le modèle DISC de Marston
  • Comprendre les différents comportements
  • Les besoins et les peurs de chacun

Comprendre son comportement de manager

  • Quel profil le stagiaire pense-t-il être et pourquoi ?
  • Découverte de son propre profil comportemental
  • Découvrir l’adaptation entre le comportement de base et le comportement adapté.
  • Comprendre ses forces et sespoints d’améliorations en tant que manager.

Améliorer son management grâce aux couleurs

  • Comment reconnaitre la couleur dominante d’un collaborateur
  • Comprendre la communication entre les couleurs
  • Savoir adapter son management en fonction des couleurs
  • Appréhender les quatre styles de management selon les quatre couleurs.
  • Utiliser la roue d’équipe afin d’augmenter l’intelligence collective.

Découvrir les différentes forces motrices

  • L'approche de Spranger
  • les sept forces motrices.

Développer une stratégie de développement

  • Décrypter ses axes de développement professionnel et personnel.
  • Exploiter son profil DISC.
  • Mettre en place des stratégies de réussite personnelle.
  • Elaboration d'un plan de développement personnel

Bilan de la formation

  • Evaluation des acquis
  • Le feed-back selon les attentes.
  • Ressenti des participants