Devenir un manager motivant (10jours)

Objectif de la formation :
Devenir un manager assertif et motivant

 

A l’issue de cette formation le participant sera en mesure de :

  • Devenir un manager motivant
  • Comprendre le comportement humain.
  • Améliorer la qualité de vie au travail.
  • Eviter et gérer les conflits.
  • Animer une réunion avec assertivité.
  • Optimiser la gestion de son temps.
  • Mettre en place les conditions de motivation.
  • Apprendre à déléguer et donner des objectifs.
  • Savoir conduire un entretien d’évaluation et de professionnalisation.
  • Prendre la parole face à une équipe.
  • Organiser le lieu de travail
  • Communiquer avec les délégués du personnel

Modalités de la formation : Formation présentielle

Méthodes pédagogiques : Méthode active et affirmative.

Moyens  pédagogiques : Diaporama - travail en groupe, Jeu de rôles.

Durée de la formation : 70h00 (10jours)

Coût de la formation : Nous contacter en nous précisant le nombre de personnes à former

Groupe : de 3 à 10 personnes

Certification optionnelle : Aucune

Type d’action : Développement des compétences.

Programme de la formation

Le programme de cette formation est réparti sur dix jours à  un rythme d’une journée par semaine. Ce rythme permet de faire un point sur l’évolution en management de chaque participant d’une semaine sur l’autre et de partager les difficultés et réussites la semaine suivante.

  • Présentation et qui êtes-vous ?
    Etat des lieux des connaissances et expériences de chaque participant
  • Les bases du management motivant
  • Le comportement Humain et le management
  • Prévention des risques Psychosociaux
  • Gérer les conflits
  • Animer une réunion avec assertivité
  • Gérer son temps et organisation
  • La motivation des équipes
  • Manager par délégation et objectifs
  • Conduite des entretiens d’appréciation et de professionnalisation
  • Prise de parole en public
  • Les bases de la performance opérationnelle
  • Comment se comporter avec les organisations syndicales
  • Bilan de la formation

Evaluation des acquis

Le feed-back selon les attentes.

Ressenti des participants