Formation ALICE : Augmenter L’Intelligence Collective d’une Equipe par le DISC

Objectif de la formation

Cette formation vous initiera au profil comportemental du DISC de Marston. Il vous permettra d’identification des forces et les faiblesses de chaque membre de l’équipe et ainsi de pouvoir utiliser les différences de chacun afin d’augmenter l’intelligence collective.

A l’issue de cette formation le participant sera en mesure de :

  • Comprendre son fonctionnement et celui de ses collègues
  • Accepter les différences et les utiliser pour être plus fort en équipe.
  • Apporter sa contribution d’une façon constructive à l’équipe.

Un rapport d’une quarantaine de page sur le profil DISC de chaque  stagiaire est remis lors de la formation

Prérequis : Réponse à un questionnaire en ligne DISC en amont de la formation.

Présence de l’ensemble des membres de l’équipe impérative

Public concerné : Toute équipe de travail.

Evaluation de la formation :

  • Evaluation de satisfaction.
  • Evaluation des acquis

Validation : Une attestation de formation est remise au stagiaire

Modalités de la formation : Formation présentielle

Méthodes pédagogiques : Méthode active et affirmative.

Moyens  pédagogiques : Diaporama - travail en groupe,

Durée de la formation : 16h

Coût de la formation : Nous contacter en précisant le nombre de personnes constituant l'équipe

Groupe : de 3 à 10 personnes

Type d’action : Développement des compétences.

Programme de la formation

Présentation

  • Attente des participants
  • Comment chacun se voit et comment chacun est vu par les autres.
  • Etat des lieux sur le fonctionnement de l’équipe
  • Qui fait quoi.et relations interpersonnelles.
  • Mise en situation : Une journée en entreprise
  • Jeu du QVAS

Les bases du profil comportemental DISC

  • La perception et les préférences
  • Les quatre couleurs
  • Le modèle DISC de Marston
  • Comprendre les différents comportements
  • Les besoins et les peurs de chacun

Comprendre son comportement au sein de l’équipe

  • Quel profil le stagiaire pense-t-il être et pourquoi ?
  • Découverte de son propre profil comportemental
  • Découvrir l’adaptation entre le comportement de base et le comportement adapté.
  • Comprendre ses forces et sespoints d’améliorations au sein de l’équipe.

Améliorer l’intelligence collective grâce aux couleurs

  • Comment reconnaitre la couleur dominante d’un collaborateur
  • Comprendre la communication entre les couleurs
  • Savoir adapter sa communication en fonction des couleurs.
  • Utiliser la roue d’équipe afin d’augmenter l’intelligence collective.

Découvrir les différentes forces motrices

  • L'approche de Spranger
  • les sept forces motrices.

Développer une stratégie de développement

  • Travail collectif sur les forces de l’équipe.
  • Mise en place d’un plan d’action et d’amélioration du fonctionnement de l’équipe.

Bilan de la formation

  • Evaluation des acquis
  • Le feed-back selon les attentes.
  • Ressenti des participants